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      市委常委、常務副市長、市委統(tǒng)戰(zhàn)部部長張勁松赴建發(fā)集團調研

      發(fā)布時間:2024-10-16   作者:管理員   閱讀:0 次

      10月14日上午,市委常委、常務副市長、市委統(tǒng)戰(zhàn)部部長張勁松赴淮南建發(fā)集團調研,詳細了解建發(fā)集團相關工作進展情況,聽取意見建議,幫助解決實際困難。市政府副秘書長徐輝,市財政局(國資委)黨委書記、局長(主任)唐兵,市財政局(國資委)二級調研員管迎新,建發(fā)集團全體班子成員和內設機構負責人參加調研。

      張勁松在聽取相關工作匯報后,對建發(fā)集團工作成效給予肯定,認為近年來建發(fā)集團緊緊圍繞市委、市政府工作部署,聚焦主責主業(yè),服務城市建設,有效推動市場化轉型、融資化債、資產運營、國企改革、黨的建設,為淮南城市建設發(fā)展作出了重要貢獻。

      張勁松要求,建發(fā)集團要克難奮進、負重前行,在新征程上奮力實現(xiàn)高質量發(fā)展新突破。要加強風險防范,落實主體責任,正視困難、堅定信心、不等不靠、主動作為,千方百計想方設法解決轉型發(fā)展、融資化債等問題,市直相關部門要大力支持,不斷鞏固我市“脫紅降率”成果,全力以赴完成化債任務。要聚焦轉型發(fā)展,立足城市綜合運營商的職能定位,做好五大業(yè)務板塊,學習借鑒北京環(huán)衛(wèi)、上海園林等先進經驗,做優(yōu)傳統(tǒng)業(yè)務,拓展新型業(yè)務,立足淮南向外延伸,走好轉型發(fā)展這條必由之路。要嚴格規(guī)范管理,持續(xù)深化改革,在落實國有企業(yè)規(guī)范管理“五大機制”上走在前,在工作實踐中汲取經驗教訓,建立科學規(guī)范、高效順暢的規(guī)范管理體制和運營機制,完善現(xiàn)代化公司治理體系。要強化統(tǒng)籌協(xié)作,建發(fā)集團體量大、負擔重,市委、市政府將大力支持企業(yè)轉型發(fā)展、資產盤活、債務化解,市財政局(國資委)要跟進指導,相關縣區(qū)要通力配合形成合力;建發(fā)集團也要加強與市內外國有企業(yè)交流合作,揚長避短,形成預案。要深化黨建引領,全面加強黨的領導,推動黨的領導全方位融入公司治理全過程,縱深推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭,以案為鑒加強警示教育,努力營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

      座談會上,建發(fā)集團黨委書記、董事長宋道河匯報了集團公司改革發(fā)展、黨的建設有關情況,分析了當前面臨的困難和問題,并提出工作打算和建議。他表示,建發(fā)集團將深入貫徹市委、市政府決策部署,堅決落實企業(yè)主體責任,深化落實“五大機制”,持續(xù)提升核心競爭力,不斷做大做強房地產、城市建設運營服務等五大業(yè)務板塊,加快推進市場化轉型和高質量發(fā)展,努力為淮南城市功能品質活力提升貢獻力量。


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