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9月11日下午，項目管理部在集團公司435會議室召開部室業務會，項目部全體人員參加了會議。

會議傳達學習了《關于印發<淮南建設發展控股（集團）有限公司員工勞動紀律管理辦法（修訂稿）>的通知》《關于印發<淮南建設發展控股（集團）有限公司員工帶薪年休假實施辦法>的通知》《關于印發<淮南建設發展控股（集團）有限公司員工退休管理暫行辦法（修訂稿）>的通知》《關于印發<關于加強工程建設項目監督工作的辦法>的通知》等文件精神，要求每位員工嚴格遵守公司的規章制度，嚴格規范工作程序，依法合規地開展項目管理工作。

會議聽取了安委辦工作人員對于近期安全工作開展情況的報告。侯立新針對安全生產工作提出了具體要求，一是對公司在建項目、資產及子公司安全管理工作要統籌謀劃，統一安排；二是各單位專兼職安全管理人員要常態化開展安全檢查工作，突出“預防為主”安全管理理念；三是強化責任管理，嚴格落實“一崗雙責、失職追責”管理制度，進一步壓緊壓實安全主體責任。