6月1日上午，淮南建發(fā)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司在公司2樓會(huì)議室召開(kāi)項(xiàng)目工作調(diào)度會(huì)，會(huì)議由公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理侯立新主持，公司全體員工參加會(huì)議。
會(huì)上，項(xiàng)目總經(jīng)理戴建新重點(diǎn)分析了項(xiàng)目推進(jìn)存在的問(wèn)題。侯立新指出，存在的問(wèn)題在一定程度上也反映出大家的工作責(zé)任心和工作的前瞻性不強(qiáng)，今后要認(rèn)真反思，及時(shí)糾正。會(huì)議要求，工程開(kāi)發(fā)管理部要緊盯初步設(shè)計(jì)和概算，限期完成；要統(tǒng)籌考慮報(bào)送價(jià)審專班所需時(shí)間，確保各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，無(wú)縫銜接；臨電、臨水招標(biāo)完成后要抓緊進(jìn)場(chǎng)。成本合約部要加強(qiáng)與公司法律顧問(wèn)對(duì)接，及時(shí)出具法審意見(jiàn)書(shū)，確保工作順利推進(jìn)。營(yíng)銷策劃部要完善廣告布局，及時(shí)跟進(jìn)廣告宣傳，物業(yè)調(diào)研情況要盡快形成報(bào)告。
最后，侯立新要求全體員工要嚴(yán)于律己，清正廉潔，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，務(wù)必保持飽滿昂揚(yáng)的精神狀態(tài)打贏“首戰(zhàn)”。
