4月19日上午，戰略企劃部召開集團公司“十四五”發展戰略規劃貫徹落實情況研討會,會議緊緊圍繞集團公司貫徹落實“十四五”發展戰略規劃的實施現狀和未來發展展開專題研討。
研討會指出，經過近兩年推進，集團公司“十四五”發展戰略規劃得到積極有效的貫徹落實。一是經營業務板塊已形成并產生效益。各經營業務板塊領域項目或已建成運營取得收益，或正在加快實施有序推進，推動了集團公司市場化轉型發展。二是市場化經營體制機制已建立并取得實效。在國企改革三年行動工作的有效推動下，市場化經營體制機制已建立，國企改革的成果轉化完善了體制機制建設。三是經過實踐檢驗，集團公司“十四五”發展戰略規劃在貫徹落實國家戰略、推動經濟發展方面，其前瞻性、指導性、可操作性均得到充分體現。集團公司積極打造集建設發展、產業服務、資產運營為一體的統一大平臺，盤活存量資產擴大有效投資，有效整合資產資源構建適應經濟發展的產業鏈、供應鏈，形成合力開拓發展。
研討會強調，貫徹落實集團公司“十四五”發展戰略規劃引領未來發展方面，一是要進一步鞏固提升現有經營業務板塊效益，立足穩中求進推動綠色生態業務、雙碳目標業務、新型產業業務、科技創新業務、數字賦能業務等新的經營板塊業務的豐富拓展。二是要進一步充分發揮企業經營主體作用，促進市場化經營體制機制進一步完善，建立起具有較強市場化運營能力、抗風險能力和核心競爭力的品質國企。三是要進一步貫徹落實國家戰略要求，強化黨建引領，深化國企改革，落實戰略部署，優化產業整合，形成集自主產業、戰略產業、效益產業為一體的市場化經營主體，加快融入長三角一體化、長江經濟帶、合淮同城化發展，提高企業核心競爭力，增強核心功能，促進“十四五”發展戰略規劃的落地落實和提質增效，進而推動企業市場化轉型和高質量發展。
